Stoermer Partners · Beteiligung & Wertsteigerung
Sie haben geführt. Entschieden. Aufgebaut. Jetzt verdient Ihr Unternehmen den Wert, den Sie mit Ihrem ganzen Einsatz in den Jahren geschaffen haben.
Der klügste Zeitpunkt, einen Partner wie uns hereinzuholen, ist bevor Sie verkaufen. Denn wer erst im Verkaufsprozess sitzt, erlebt, wie Käufer systematisch den Wert seines Unternehmens hinterfragen, kleinrechnen und drücken. Das ist ihr Handwerk – und sie sind gut darin. Genau das werden wir verhindern.
Mit unserem Wissen, unserer Erfahrung und unserem finanziellen Engagement sorgen wir dafür, dass Ihr Unternehmen in den Jahren vor dem Exit so aufgestellt ist, dass kein Käufer einen ernsthaften Abwertungsgrund findet. Wir erwerben eine Minderheitsbeteiligung und arbeiten gemeinsam mit Ihnen daran, den Wert so zu entwickeln, dass Sie beim Exit nicht nehmen, was der Markt bietet – sondern fordern, was Ihr Unternehmen wirklich wert ist.
Dafür brauchen Sie jemanden, der Führung kann. Der versteht, was Käufer haben wollen. Und mit dem Sie Zugang zu Kapital haben, das weiteres Wachstum oder die Justierung der Ausrichtung erst möglich macht – und genau dafür steht Stoermer Partners.
Gemeinsam besprechen wir die richtigen Maßnahmen und bringen diese zur Umsetzung. Mit klaren Kennzahlen wissen wir alle jederzeit, wo wir stehen und welcher Schritt als nächstes zählt.
Ihr Lebenswerk als Grundlage. Der wahre Wert Ihres Unternehmens als Ziel. Und die Sichtbarkeit mit diesem gesteigerten Wert als Ergebnis.
Ihre Partner
Was Stoermer Partners einmalig macht: Operative CEO-Erfahrung und erstklassiges M&A-Know-how kommen hier nicht getrennt voneinander – sie kommen gemeinsam, direkt in Ihr Unternehmen, von zwei Partnern, die nur dann verdienen, wenn Sie beim Exit verdienen. Diese Kombination gibt es kein zweites Mal.
30 Jahre in Top-Management-Positionen und als Vorstand mehrerer Aktiengesellschaften. Über 2.500 Mitarbeiter geführt. Hunderte Geschäftsführer in seiner Masterclass ausgebildet. Dr. Michael Stoermer kennt Unternehmen von innen – und weiß genau, welche Führungsentscheidungen den Unterschied zwischen einem guten und einem außergewöhnlichen Exit machen. Sobald wir uns beteiligen, steht Ihnen dieses Wissen vollständig zur Verfügung.
Über 10 Jahre Unternehmensbewertung und M&A-Beratung. Transaktionen von über 2 Milliarden Euro begleitet – bei PwC, Evercore und Houlihan Lokey in London und Deutschland. Steven Manja weiß exakt, wie Käufer bewerten, was sie bezahlen – und was sie abschreckt. Ab dem ersten Tag unserer Beteiligung arbeitet dieses Wissen ausschließlich für Sie.
Unser Vorgehen
Sie bekommen kein Konzept, das in der Schublade landet. Sie bekommen einen Partner, der die Daten kennt, die richtigen Strukturen aufbaut, den Wert systematisch steigert – und Ihnen jederzeit zeigt, wie weit Sie gekommen sind.
Bevor wir handeln, verstehen wir. Wir analysieren Ihr Unternehmen aus Führungs- und Käuferperspektive – und legen gemeinsam mit Ihnen offen, wo der wahre Wert liegt und wo noch Potenzial ungehoben ist.
Sie erhalten die Führungsstrukturen und die Finanzarchitektur, die Ihr Unternehmen unabhängig, skalierbar und exit-ready machen. Beides gemeinsam – das ist der Kern dessen, was Käufer mit einem Höchstpreis honorieren.
Wir setzen die richtigen Maßnahmen direkt im Unternehmen um – mit eigener Umsetzungskompetenz und mit dem Kapital, das gezieltes Wachstum erst möglich macht. Kein Outsourcing. Kein Abwarten. Gemeinsam anpacken.
Sie sehen jederzeit, was sich verändert und was es wert ist. Klare Kennzahlen machen den Fortschritt messbar – für Sie, für uns und für zukünftige Käufer, die genau das sehen wollen.
Warum Stoermer Partners
Sie bekommen Partner, die sich mit eigenem Kapital beteiligen, operativ mitarbeiten und nur dann verdienen, wenn Sie beim Exit den Preis bekommen, den Sie verdienen. Kein Finanzinvestor denkt so. Kein Berater haftet so. Und niemand sonst bringt Leadership-Expertise und M&A-Know-how gleichzeitig direkt in Ihr Unternehmen.
| Klassisches PE-Haus | Stoermer Partners | |
|---|---|---|
| Perspektive | Portfolio-Denken, standardisierte Playbooks | Ihr Unternehmen. Ihre Geschichte. Ihr Ziel. |
| Gesprächspartner | Analyst, der Ihre Zahlen kennt | Ex-CEO, der Ihre Situation kennt |
| Interessen | PE verdient durch niedrigen Einstieg | Wir verdienen nur durch Ihren Exit-Preis |
| Sprache | IRR, MOIC, Debt Covenant | Mitarbeiter, Kunden, Margen, Führung |
| Rolle | Übernimmt Kontrolle | Stärkt Ihre Führung, bleibt an Ihrer Seite |
| Kapital | Optimiert eigene Rendite | Finanziert Ihr Wachstum gemeinsam mit Ihnen |
Unternehmer, die ihren Exit gut vorbereitet haben, berichten eines übereinstimmend: Sie wünschen sich, früher damit begonnen zu haben. Nicht aus Ungeduld – sondern weil die Zeit, die man investiert, sich im Ergebnis mehrfach zurückgibt.
Was Ihr Unternehmen in drei Jahren wert sein wird, entscheidet sich in den Weichenstellungen, die Sie heute treffen. Nicht in der Hektik des Verkaufsprozesses.
Der richtige Moment, das Gespräch zu führen, ist jetzt.
Nächster Schritt
Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch. Ein erstes Kennenlernen – unter Unternehmern.
Gespräch anfragenVertraulich · Unverbindlich · Auf Augenhöhe